
——写在“2011中国机电工业年度人物”揭晓之际
如果只能有一个答案,你会选谁?是哲学家?科学家?政治家?还是……显然,这是一个仁者见仁,智者见智的话题。之所以在此提出这个问题,主要是为了引出我们的观点,本刊认为:……呵呵,还是先卖个关子!让我们从一个大家耳熟能详的故事说起。 |
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素来没有人敢小觑陕汽在中国重卡行业的江湖地位,但其掌舵者方红卫显然并不满足于仅仅只做行业领先者。这个清华大学汽车系毕业的科班生致力于带领陕汽不仅要“领导”更要“引导”市场:2010年,陕汽30亿元进军微车领域,打造“服务型制造企业”的同时积极宣扬“福文化”;2011年,陕汽 5万辆重卡产业基地落户新疆,随即联合新疆广汇、中石油等七家企业发布中国新能源重卡联盟公约,使自身在天然气重卡领域独占鳌头。这一年,陕汽重卡还抵达西藏珠穆朗玛峰登山大本营、新疆吐鲁番火焰山和黑龙江漠河,成功创造了重卡行业挑战最高、最热、最冷极限的世界纪录……
或许正因于此,在2011年国内重卡行业销量大幅下滑的严峻形势下,陕汽重卡仍实现了10万辆的销售规模,市场份额增长1.5个百分点。

张秀文儒雅、稳重,一如他所执掌的山推。这家公司曾以“三十年磨一剑”的执着、坚韧,一举奠定了推土机领域的霸主地位;而后,又携资本之利器,开始相关多元化的新征途:从2008年收购湖北楚天到2010年底将抚顺起重机揽入怀中,不断将触角延伸至混凝土机械、起重机械等诸多领域。
2011年,一切都在稳步推进:武汉百亿产业园投产、抚顺产业园奠基;东非、迪拜等国际公司成立;垃圾压实机、高端混凝土搅拌站等创新产品推出……更让张秀文感到自豪的,是以“让客户觉得值”为核心的“山推之道”的面世,在他看来,这是山推“做大做强”、“跨越千亿”的根本。
值得期待的是,稳重的底色中加入“激情”的调料后,将会爆发出怎样的能量?!

受命于危难之际的谢华骏再一次证明了自己!尽管在此前多次政商角色的转换中,他都做得风生水起,游刃有余;然而这一次,挑战却是空前的:百年一遇的金融危机令全球经济跌到了谷底,企业各项指标严重下滑。在这样的艰难中,意外摔断了腿的他硬是坐着轮椅、拄着拐杖上阵,却带领重庆机电集团完成了一连串“高难度动作”:经营业绩逆势大涨,使集团重返“中国企业500强”,成功收购英国PTG下属6家公司的全部股权,牵手GE,与中石油共建西部最大的金融租赁公司,相继成立重庆机电欧洲创新中心、欧洲营销中心……
2011年,该集团实现主营业务收入401亿元,继2010年突破300亿元大关后,再创历史新高。一个“西部装备制造业高地”已初步显现!由他领军的重庆机电集团正向着既定的“千亿级”目标稳步迈进。

魏华钧心中有种藐视一切困难的豪迈之气。上世纪九十年代,他临危受命,通过十几年筚路蓝缕的二次创业,将南阳防爆集团这个当时陷入低谷的老企业塑造成中国防爆电机行业的“领头羊”。他目光敏锐,危机意识浓烈,聚焦国民经济支柱产业和重大工程项目需求。在他的带领下,南阳防爆集团荣登中国大企业集团竞争力500强榜单,公司多项产品填补国内空白,达到国际先进水平。
2011年,南阳防爆集团有限公司紧跟高端化、大型化、节能化、集成化的时代潮流,产品结构实现了从中小型到大型、从异步到同步、从电动机到发电机、风机和机电一体化的跨越。一幅崭新的画卷正在魏华钧的推动下徐徐展开……

谁说小企业做不成大事情?励行根领导的宁波天生密封件有限公司就是个极好的反证。虽然年营业额只有5000万元,但天生公司研制的“核电站密封件”攻克了发展核电的关键性技术,打破了国外垄断,成为国家科技进步奖设立以来第一个获此殊荣的民营中小企业。
当初,励行根不惜变卖所有家产,在极其艰难的条件下带领团队潜心攻关22年,从基础材料研究做起,研发出了拥有完全自主知识产权的核级石墨密封垫片,迫使国外企业大幅降价70%,使我国成为世界上惟一一个既能生产核级密封产品、又能制造核级石墨基材的国家。
2011年,一直笑称宁波天生是“小个子”的励行根,却与张近东、李书福、尹明善等明星企业家一同站在了全国非公有制经济先进典型事迹报告会的讲坛上。谁敢断言,他的企业日后不会成为像苏宁、吉利、力帆一样的行业巨头?

中国制造业的发展成绩不应只归功于大型设备,小家电同样功不可没。自从1994年创办莱克电气,倪祖根多年来一直致力于“用造汽车的标准来制小家电”。基于此,自2004年起,莱克已发展成为全球最大的家用吸尘器制造商。2009年,倪祖根将视野转回国内,创建同名小家电自主品牌,抢滩中国市场,仅两年时间就后来居上,在国内多个省份市场占有率名列前茅。
2011年,莱克迎来了新一轮发展高潮:3月,全球首创的地板保洁“洁旋风”系列新品面世,获评中国家用电器“产品创新奖”;4月,投资15亿元的莱克电气绿能科技(苏州)有限公司开工奠基,将我国吸尘器行业引入了“绿能时代”……倪祖根领导下的莱克电气正在成为中国小家电行业的“新王者”!

魏光林的骨子里有一种“永不服输”的精神。这种精神简言之,就是勇于挑重担,敢啃硬骨头。2006年至今,乘着国家发展特高压电网的东风,由他领导的平高集团通过引进、消化吸收、再创新,在制约电网发展的重点领域和关键环节屡屡打破国外垄断,攻克了多项重大关键技术,并创造了多个世界第一。2011年,自主创新能力的提升,三大产业基地的投建,以及从单一产品向系统集成与解决方案提供商的华丽转身……使这家拥有40年历史的老国企,成为开关行业赶超国际一流的新坐标!
如今,已加盟中国电力技术装备有限公司的平高集团被赋予了“国家队”的新使命,站在更大的舞台上,它正云帆高挂,破浪远行!

魏建军的身上交织着澎湃的激情和稳重的理性。在塑造“汽车王国”的道路上,他谨慎多谋,以企业自身资源为思考基点,独辟蹊径地选择发展道路。由皮卡延伸到SUV再进入轿车领域,魏建军不徐不疾、步伐稳健。他将低调而专注的精神注入到长城汽车的基因之中,执着于“技术”和“质量”这两张王牌。2011年,长城汽车的风骏皮卡在国际市场上拥有了议价能力;哈弗SUV市场份额继续稳居国内第一;长城轿车继续保持月销超万辆,使国内同行难望其项背。在中国汽车工业领域首次提出“以品类带动品牌”策略的魏建军正在以特立独行的姿态诠释后起之秀的成功之道。

